Vinn makt med å isolere relasjonstyrrannen
Fra oppveksten har jeg har lite erfaring med relasjonstyranner. Jeg var for det meste omgitt av diplomater og kom uforberedt ut i et arbeidsliv preget av konkurranse.
Da jeg var midt oppi krigføringen på arbeidsplassene klarte jeg ikke å sette ord på det, jeg visste ikke helt hva som foregikk. Jeg skjønte at noe var feil, men ikke hva.
Hadde jeg visst det som jeg vet i dag kunne jeg ha gått frem på en annen måte. Men noe gjorde jeg da riktig, hvis intensjonen er å slå tilbake.
Under lupen
Jeg skjønte at arbeidsgiver fulgte oss ansatte med argusøyne, i håp om å finne noe å ta opp på. Da kan selvsagt vi arbeidstakere gjøre det samme mot arbeidsgiver.
Så til hvert personalmøte og til hver felles samling om morningene hadde jeg med meg en liten notisbok.
Hva jeg skrev i den er ikke så viktig, det viktigste var at arbeidsgiver skulle føle seg i radaren. Selvsagt. Hvis en arbeidstaker gjør det så kan flere arbeidstakere gjøre det.
Det svakeste punktet
Å bli fulgt med argusøyne av arbeidstakeren (meg) var så ubehagelig at det til og med kom med i dokumentene. Arbeidsgiver har skrevet det i saksmappen min.
Hvorfor skal arbeidsgiver gå rundt og glede seg over frykt, at arbeidstakere frykter å gjøre feil. Hva gir arbeidsgiver denne rettigheten?
Da kan selvsagt de ansatte gjøre det samme, det vil si lete etter feil og mangler hos arbeidsgiver.
Å holde det skjult
Arbeidsgiver var veldig opptatt av at jeg skulle holde det skjult, hva de sa og gjorde mot meg, blant annet løgn og beskyldninger. Jeg måtte ikke si det til kollegaene mine.
Hvorfor ikke? Jeg regner med at arbeidsgiver står inne for hva som ble sagt og gjort så da må det vel være lov å spre det blant kollegene?
En ting jeg spredde var arbeidsgivers nådeløse kritikk av at jeg hadde støttepute i stolen. Arbeidsgivers største frykt var at jeg skulle ta det opp på et morgenmøte.
Å isolere realsjonstyrannen i handlingene sine
Frykten hennes gav meg makt. Ikke glede, men makt. Hvis puten i stolen var til en så stor plage for arbeidsgiver så er det vel sannsynlig at den var det for kollegene mine også.
Det er klart at vi må ta det opp på møte og komme til en enighet. Det skapte panikk i arbeidsgiver da hun visste at hun stod alene om å irritere seg over puten.
Så å isolere relasjonstyrannen er en måte å vinne mental overlegenhet på. Men gjør det med omhu, og ikke mot noen som er truende eller voldelig. Det er mine råd.
