Å sykeliggjøre medarbeidere

Å SYKELIGGJØRE MEDARBEIDERE

Jeg har jobbet både som kommunepsykolog og i spesialisthelsetjenesten (DPS). På begge stedene ble en enkel uenighet til en stor krig.

Den faglige uenigheten var om angstbehandling. Jeg mente at pasientene ble presset over toleransegrensen og anbefalte isteden hjemmekontor og sykemelding.

Det satte sinnene i kok i både kommunen og på DPS, for lederne. Lederne på DPS hadde den aller høyeste tittelen innen legeutdannelsen, nemlig psykiater.

For å beskytte seg selv

En psykiater er legeutdannelse med tilleggsutdannelse innen psykisk helse. Til tross for den gjeve tittelen ble uenigheten raskt gjort om til en personalkonflikt.

Istedenfor å akseptere uenigheten og gå videre så gjaldt det å finne noe å ta meg på for å bli kvitt meg.

Det var mest behagelig å bli kvitt meg siden ledelsen ikke klarte å takle uenigheten. De manglet mentale redskaper til å høre en annens mening.

Sykeliggjør medarbeidere for å skjule svake lederferdigheter

I tillegg til småplukk fra journalene mine kom det klage på at jeg satt «henslengt» i stolen. Jeg har støttepute i stolen og sitter derfor litt skjevt.

Jeg har hatt to ryggoperasjoner og er avhengig av pute i stolen. Men det ble altså ikke akseptert på DPS.

Istedenfor å be meg om å fjerne puten så sendte lederen klage til statsforvalteren. Ja, kan du tro det? Helt sykt, ikke sant. Eller helt psykt, vi var jo på en psykiatrisk klinikk.

Handicap ble til personproblem

I kommunen ble det sendt klage på at jeg ba en kollega om å repetere noe. Men jeg er nesten døv på det ene øret og får ikke alltid med meg alt.

Statsforvalteren tok det veldig seriøst og sendte det videre til helsetilsynet. Ifølge helsetilsynet gjør den reduserte hørselen meg til en vanskelig medarbeider.

Så kolleger og arbeidsgivere kan egentlig skrive hva de vil, sant eller ikke. Helsetilsynet sluker alt, i sitt engasjement for å frata deg autorisasjonen.

Velkommen til norsk offentlig helsevesen.